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思考はワールドワイドに変更,多くの企業では,市場のケーキのために競争する "国内の大規模および中規模の都市の,"機会のために情け容赦なく殺し,獅子市のいくつかの企業が静かに農村部の市場に目を向けるために,生産,マーケティング戦略を調整する必要があり,街の途中からは,農村に囲まれて新しい道路, "新しいウィンドウ"オープン "私が持ってないものを,人々は私の新しい,新たな驚異になりますが,これはマーケティングであるR＆Dです,"感情的に昨日獅子市,総森林にこれらのブランドの靴の企業について話す表す,昨年の後半では,金融危機,衣類,靴製品の利益によって不利な要因の影響が産業内の競争が激化減少し,軍閥や国内市場の午後,中央平原,獅子市,ヴィトン バッグ,企業は前例のない課題とテストに直面しています, "広大な農村市場のけげんそうな目で投資するために,既存の市場シェアの統合に基づいた戦略の企業を出して,タイムリーな調整,および開発するための研究開発努力を,業界で初めて"農民の靴を安定させます, "と農村のニーズに合わせて,ヴィトン ルイ,他の製品まともなメリット---その適度な価格,優れた品質,農家の友人に歓迎は,このように新しいウィンドウを開く, "農家のポケットは今ドラム,800万人の出稼ぎの兄弟の生活水準 対応する上昇需要は,天文図,広大な農村市場で巨大な消費潜在力を負担する,"獅子市経済局は昨日言った,適者生存,自然淘汰の新しいパスを "強制",厳しい経済状況では,飛沫の新しいバッチを作成する,獅子市,先見性のある起業家,深さで拡大するマーケティング戦略をタイムリーに調整 - 農村に元の端末市場に基づく,不完全な統計によると,全国でestablished販売店の何千ものライオンズは,3つのマーケティングパターンを搭載した,点,線の長さ,広い範囲として記述することができます,伝統的なマーケティングモデルは,市場のニーズの変化に適応することが困難である---中間リンク,ルイヴィトン コピー,利益の損失,管理が困難に疲弊し,販売延長,リズムを維持,市場の反応が遅いです...昨年,獅子市,30以上homeブランドの服エンタープライズmarketing触手農村埋蔵managementを平らにするために200以上の郡,町の売却（郷）のポイントは,過去のさまざまなレベルでの管理の確立に基づいて,地方レベルのPOSモード,昨年末,景観,経済的に発展した郡でleadingカジュアル衣料品企業,町は（township）,ポイントの販売,研究,農村需要特性のための製品の開発を確立するためにdestination顕著な成功にsoldステップ,企業の一般的な秋には,刻々と変化する気候の迅速な対応,リズムのタイムリーな調整で,市場の周りに把握,しっかりと最大の利益の売上高の手の中に制御では,増加した国内市場のオッズを生産失明を減らすことができ,記者団に把握する,危機の機会,困難な状況に直面して,キーが自分に依存しており,アイデアを変更し,じっとして柔軟に対応することであり,それがキャッチアップすることをお勧めします,機会がGanpin良い勝利を支持したことはありません,陳総統の言葉 "ブランドのファブリック企業の受注をについて考える,